डीजेआई के रोबोट वैक्यूम क्लीनर के ओड्स के ऑड्स फाइव साल के भीतर उद्योग शीर्ष 3 म प्रवेश कर रहे हैं?
हाल ह म, ड्रोन इंडस्ट्री लीडर डीजेआई के रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार म एंट्री ने व्यापक ध्यान को बढ़ाया है।
डीजेआई के मूल्य निर्धारण रणनीति अपने रोबोट वैक्यूम क्लीनर के लिए क्या है? यहिके सुविधा प्रतियोगी के साथ कइसे तुलना करत हैं? बाजार मा घुसै खातिर ई समय काहे चुनिस, अउर का उद्योग के परिदृश्य का बाधित कइ सकत है?
न न ल खत साक्षात्कार डीजेआई के रोबोट वैक्यूम क्लीनर म गहरी अंतर्दृष्टि प्रदान करत है।
सोहु वित्त: आपका काहे लागत है कि डीजेआई ने उद्योग मा प्रवेश करै के लिए ई समय चुना?
आप डैनी:डीजेआई संभावना है कि 2020 के आसपास इस स्थान का पता लगाना शुरू कर दिया 2020 के दृष्टिकोण से, रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार म प्रवेश करना अत्यधिक फायदेमंद रहा। तब, रोबोरोक के जे 1 अभी दोहरी कताई के साथ लॉन्च किए गए थे लेकिन खराब फर्श के सफाई और बार-बार नक्शा हानि जैसे खामियों को सामना करना पड़ा - मुद्दे डीजेआई का रोबोट वैक्यूम क्लीनर भी सामना किया, कुछ भी रोबोरोक से भी अधिक गंभीर है।
फिर भी रोबोक ने असाधारण रूप से अच्छा बेचा। अगर डीजेआई ने थोड़ा बेहतर रोबोट वैक्यूम क्लीनर जारी किया, तो इसक क्षमताओं ने आसानी से 500,000 यूनिट बिक्री और ¥1 अरब वार्षिक राजस्व प्राप्त कर सकत है। 2021 का लॉन्च विस्फोटक होत – डीजेआई के ताकत बाजार का प्रज्वलित करत।
लेकिन अब रिलीज करै से ई एक पुरान रोबोट वैक्यूम क्लीनर बन जात है। एक प्रमुख कारण: सफाई उपकरण बहुत तेजी से विकसित हुआ (जैसे, सभी -इन- एक आधार)। उत्पाद के मध्य म- विकास के बाद नए उद्योग के टेक निर्देश अपनाना पड़ा ताकि पीछे गिरने से बचे।
यहि तरह डीजेआई का लगातार पुनरावृत्ति कै जरूरत रही। अफवाह अपने रोबोट वैक्यूम क्लीनर का सुझाव देता है – 2020 म शोध कया गया है और 2021 म औपचारिक रूप से वकसत कया गया - देर से लॉन्च कया गया था क्योकि पूरी परियोजना को पिछले साल स्क्रैप / रीनाम्प किया गया था। वर्तमान डिजाइन संभावना है कि 2023 म अंतिम रूप दिया जात है, पहिले संस्करणन का फेंक दीन गा रहा।
सोहू वित्त: डीजेआई के प्रविष्टि का मतलब उद्योग के लिए का मतलब है? का बाजार मा काफी असर पड़ी?
आप डैनी:वर्तमान म, बहुत कम प्रभाव है। समय कुंजी है: साल पहले, रोबोरोक, सपना, इकोवाक्स डीजेआई के पीछे बहुत पीछे है। अब रोबोरोक ¥10 बी से अधिक है; इकोवाक्स ¥20 बी के पास है। जबकि डीजेआई का समग्र पैमाने तुलनीय है, इसका रोबोट वैक्यूम क्लीनर डिवीजन 10–100× छोटा है।
डीजेआई "लेटकमर" है। कितना संसाधन कमिट कर सकत है? अफवाह एक 300 - व्यक्ति रोबोट वैक्यूम क्लीनर टीम का हवाला देत हैं, लेकिन रोबोक के पास 2,000 स्टाफ है; पारिस्थितिकी (उप-कार्य) 4,000-5,000; ड्रीम 4,000-5,000 म... 300 का मुकाबला कैसे हो सकत है? वित्त पोषण करत है? इन मोर्चे पर डीजेआई का रोबोट वैक्यूम क्लीनर लैग है। यहिके बाधा के परहेज उल्लेखनीय है लेकिन कउनौ फायदा नहीं देत है।
यही नहीं डीजेआई का बिना मूल्य निर्धारण के किनारे प्रतिद्वंद्वी से लड़ै का चाही। प्रारंभिक बाजार प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण है – नकारात्मक भावना परियोजना का खतरे मा डाल सकत है।
सोहू वित्त: कुछ लोग डीजेआई के पारिस्थितिकी तंत्र के तालमेल का जिक्र करत हैं। का दूसर उत्पाद अपने रोबोट वैक्यूम क्लीनर का सशक्त बना सकत हैं?
आप डैनी:डीजेआई ड्रोन मा एक्सेल करत है, लेकिन हर खेत अलग होत है। ड्रोन और रोबोट वैक्यूम क्लीनर एल्गोरिदम अलग हैं। कार नेविगेशन मा उत्कृष्टता रोबोट वैक्यूम क्लीनर सफलता के गारंटी नाहीं देत है। लागत सर्वोपरि है: उन्नत टेक अविभंस्य हो जात है अगर उच्च लागत पर निर्भर करत है।
डीजेआई के रोबोट वैक्यूम क्लीनर मा उत्पादन लागत ज्यादा होत है, जेहिसे ड्रोन के तुलना मा प्रीमियम मूल्य निर्धारण अउर स्लिमर मार्जिन का मजबूर कीन जात है। यह मॉडल अत्यंत है – प्रतिद्वंद्वी से अधिक लागत के दौरान टेक नेतृत्व के कमी है, व्यावसायिक रूप से अविभुण्वित है।
सोहु वित्त: का डीजेआई रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार को फिर से आकार देगा?
आप डैनी:हाल के उद्योग पैनल म, आम सहमति स्पष्ट रही:डीजेआई पांच साल के भीतर एक टॉप-3 रोबोट वैक्यूम क्लीनर प्लेयर नहीं बन जाएगा. काहे? प्रतिभा, फंडिंग, अउर टेक मा घाटा। तकनीकी नेतृत्व के बिना, एक छोटी टीम, अउर प्रतिद्वंद्वी के तुलना मा कमजोर निवेश, डीजेआई के माध्यम से टूट नहीं सकत है। पास म -दर्शक संभावना निराशावादी बनी हुई है।
